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          河北工人報:冀中股份顯德汪礦全力推進制修基地建設紀實
          發布時間:2019-3-18       來源:新聞中心       發布部門:冀中能源集團       【關閉窗口】 
           
           

          稿件來源:河北工人報

          用奮鬥點燃希望

          ——冀中股份顯德汪礦全力推進制修基地建設紀實

          “瞧,咱們礦的三年規劃出爐了,制修中心的一期、二期規劃真是鼓舞人心。”“對,聽說截齒生産線已經投産啦,照這樣幹下去,咱們礦就有希望了。”冀中股份顯德汪礦三年(2019-2021)規劃鳥瞰圖在工業廣場一公布,就吸引了大批職工駐足觀看討論。

          受國家去産能政策影響,201710月,顯德汪礦正式閉坑關井,退出産能,走上轉型發展之路。這條路怎麽走,能不能走下去,怎麽實現長久發展?每邁出一步,都關乎生存,都關乎顯德汪礦的未來和命運。公司高度重視,大力推進,顯德汪礦領導多次奔走調研,反複論證,股份公司黨委書記、董事長楊印朝更是親力親爲,關心支持,終于爲顯德汪礦的轉型發展明確了方向和思路。2019年新年伊始,乘著落實集團及公司兩級兩會精神的東風,顯德汪礦轉型發展三年規劃正式出爐,一點一點的拉開了轉型發展的大幕。這條道路,顯德汪礦幾經摸索,艱難前行,用奮鬥爲全礦幹部職工點燃了礦區轉型發展的希望之火!

          艱難抉擇

          顯德汪礦産能退出後,雖然分流走部分人員,但還有480多名留守人員。這些人員怎麽辦?礦區怎麽生存下去?這些都成了公司及該礦領導急需解決的問題。多方分析論證,多次奔走調研,一次次拿方案,一次次被否決;一次次找項目,又一次次變成希望後的失望。

          到底什麽項目最合適?什麽産業才能支撐起顯德汪礦的轉型發展?從領導到職工,所有人都在苦苦追尋這個答案。顯德汪礦人從頭開始,重新全面梳理分析礦區優勢和資源,礦黨委一次又一次的深入基層和幹部職工座談,講形勢、鼓士氣、樹信心,引導職工認識到,轉型發展的道路雖然曲折,但是我們仍有巨大的發展潛能,大量的工業生産基礎、配套的後勤設施、敢闖敢幹的幹部職工隊伍,只要我們利用好這些優勢,選准選對轉型項目,就一定能打好轉型發展這場翻身仗。

          找准方向

          “把顯德汪礦現有的項目做優做強,打造煤炭物流、制修兩個基地,引進優勢合作項目,打造股份公司混合所有制改革的試點單位。” 2018926日股份公司黨委書記、董事長楊印朝到顯德汪礦調研,在深入了解顯德汪礦的實際情況後,果斷地爲該礦指明了發展方向。楊印朝的一席話如醍醐灌頂,讓處在迷茫階段的顯德汪礦幹部職工豁然開朗。

          會後,顯德汪礦領導班子迅速組織討論,進一步分析認清了自己的發展優勢:有便利的儲運交通條件,優越的地理位置,專業的人才隊伍,長期積累的銷售渠道,國家相關政策和公司的大力支持。具備了這些得天獨厚的優勢,就一定能把物流和制修兩個産業做好、做大、做強。在此基礎上,該礦迅速制定了三年發展規劃:建設煤炭物流和制修兩大基地,2019年煤炭物流基地基本成型,制修基地初具規模;2020年兩大基地基本建成,確保收支平衡;2021年兩大基地聯合運轉,礦區轉型基本成功。三年規劃的推出讓全礦幹部職工有了奮鬥方向,看到了轉型的希望。

          顯德汪礦黨委迅速安排了全礦的形勢任務教育,組織全礦幹部職工深入學習楊印朝在顯德汪礦調研時的講話,並在全礦範圍內開展了“我是幹什麽的?幹了什麽?幹成了什麽?”的大討論活動,進一步引導職工堅定信心,鼓足幹勁,全身心投入到顯德汪礦轉型發展建設中,全礦幹部職工幹事創業的熱情空前高漲。

          整合優化

          要打造成为邢台矿区的制修基地,首先要对现有制修资源进行全面整合優化,为此,显德汪矿迅速组建成立了制修中心。 

          組建成立後的制修中心擁有綜機車間、電修車間、機修車間和機加工車間。綜機車間由抽調的精銳力量組建。技術力量雄厚,職工技藝精湛,能嚴格按照國家和行業標准維修采煤機、掘進機、端頭站、工作面通訊等綜采設備及部件。同時,創新氛圍濃厚,積極承攬各種設備升級改造任務。電修車間是老牌精品車間,工人大多爲工作多年的熟練工種,業務能力強,能熟練按標准進行電機、潛水泵、高低壓開關、變頻器、風機等電氣設備的維修。機修車間主要進行減速機、水泵、轉載機、皮帶、刮板運輸機等設備及部件的維修。機加工車間由原機修廠鉚焊車間和機加工車間合並而成,技術力量雄厚,能完成技術難度較高的焊接、車削等機加工工作,有效解決設備維修工作過程中的各種機械難題。另外,具有承攬安裝、拆除工程的能力。

          新成立的制修中心模擬市場化運作,各車間獨立核算,單獨考核,工資薪酬分車間實行計件結算,車間産值與職工收入挂鈎,每月按時兌現考核結果。自市場化管理運行以來,各車間産值明顯上升,職工的收入不斷增長,職工的工作積極性大幅提高。據了解,自制修中心成立以來,已修理各種産品400余套(台),每月産值都超過了上百萬元。

          按照礦三年規劃,制修中心還將進一步拓展設備修理業務,現正在籌建熱處理車間、液壓支架修理生産線,爲全面深化各項業務,推動礦區轉型發展做好了各項基礎保障。

          合作提升

          “要做大制修産業,使之真正成爲顯德汪礦轉型的支撐項目,僅靠咱們自身的制修力量遠遠不夠,必須加快引進戰略合作夥伴,全力推動制修基地建設。”顯德汪礦礦長張英卓的一番話讓職工看到了做大做強制修基地的決心和信心。

          經過多方調研,該礦抓住石家莊柯宇煤礦機械有限公司擴大生産的機會,迅速與其建立合作關系。利用自身技術,人員、廠房等資源優勢, 引進一條先進的截齒焊接-熱處理一體化全自動生産線,生産礦用截齒系列産品。此外,還與山西晉煤集團金鼎煤機礦業有限責任公司,鶴壁鏈條有限責任公司等行業先鋒企業簽訂戰略合作協議。通過技術交流、産品研發、市場開拓等方式,爲顯德汪礦制修産業進一步發展創造條件、奠定基礎。

          經過多方努力,1月底,截齒試生産成功,經檢驗,各項技術指標均符合《MT/T246-2006》標准要求,並于21在章村礦做了工業性試驗,經過10天時間的使用,截齒質量媲美同類産品。截齒産品的成功運用極大鼓舞了全礦幹部職工的信心和士氣,也爲下一步各項工作的深化開展奠定基礎。

          關山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。面對新形勢,新目標,顯德汪礦幹部職工戮力同心,攻堅克難,全力打造具有競爭力的産品品牌,全力打造邢台礦區的制修基地,全力打造股份公司轉型發展的標杆單位,全面譜寫顯德汪礦轉型發展的新篇章。

          (李瑞紅、樊亞輝)

           
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